Einzelcoaching für Führungskräfte

Wann und wie lässt sich Coaching einsetzen?

  • Begleitung in schwierigen beruflichen, organisationsbezogenen Phasen
  • Begleitung bei der Organisationsentwicklung
  • Neudefinition der Führungsrolle
  • Persönlichkeitsentwicklung, z.B. Stärkung von Gelassenheit
  • Ergänzende Einzelarbeit im Rahmen eines (Nachwuchs)Führungskräfteprogramms
  • Emotionsmanagement

Was kann durch Coaching erreicht werden?

  • Erhöhte Klarheit in Phasen der Umstrukturierung
  • Verbesserung der kreativen Problemlösungskompetenz
  • Steigerung des Selbstbewusstseins, der Selbstsicherheit und der Motivation
  • Weiterentwicklung des individuellen Führungsstils

Einzelcoaching für MitarbeiterInnen

  • Wann und wie lässt sich Coaching einsetzen?
  • Begleitung in schwierigen beruflichen, organisationsbezogenen Phasen
  • Begleitung bei der Bewältigung von Krisen, z.B. Rede- oder Präsentationsangst, Konflikte am Arbeitsplatz
  • Veränderung der internen Berufslaufbahn, z.B. Übernahme neuer Aufgaben
  • Persönlichkeitsentwicklung, z.B. Stressreduktion
    während eines Motivations- und/oder Energietiefs
  • Umgang mit den eigenen Emotionen im internen & externen Kundenkontakt

Was kann durch Coaching erreicht werden?

  • Strukturierung unübersichtlich scheinender Situationen
  • Erhöhte Entscheidungskompetenz und -freude
  • Entwicklung neuer Lösungsansätze
  • Steigerung des Selbstbewusstseins, der Selbstsicherheit und der Motivation

Was ManagerInnen zu uns führt

Coaching: Themen und Anlässe

  • Neue Führungsaufgaben
  • Karriere-Planung
  • Aufbau von Teams
  • Mitarbeiter-Motivation
  • Berufliche Neuorientierung
  • überzeugendes Auftreten
  • Aufstieg in Führungsposition
  • Kritische Situationen
  • Kommunikation mit Keyplayern
  • Steigerung der Führungs-Kompetenz
  • Berufliche Konfliktsituationen
  • Umsetzung einer Business-Idee
  • Verbesserung des Führungsstils
  • Work-Life-Balance
  • Zeitmanagement
  • Vorbereiten von Gesprächen/Verhandlungen
  • Burn-Out vorbeugen

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